Flor Ayala Robles Linares ha construido su trayectoria en el servicio público entre la atención a los sectores vulnerables, la representación legislativa y la administración de los recursos. Ingeniera industrial con maestría en Economía, actualmente se desempeña como Tesorera Municipal de Hermosillo, una responsabilidad desde la cual defiende un modelo de gestión basado en la disciplina financiera, la planeación y el fortalecimiento de los ingresos propios.
En conversación amplia con el periodista Francisco Javier Ruiz Quirrín (TVD Primera Plana), Flor Ayala expuso sin cortapisa los desafíos económicos que recibió la actual administración, las necesidades de infraestructura que enfrenta la capital sonorense y sus aspiraciones políticas rumbo a la elección municipal del 2027.
Y aunque en esto último, la funcionaria reconoció su interés en participar, subrayó que la candidatura dependerá de las decisiones partidistas y de la construcción de una alianza opositora.
Usted recibió un Ayuntamiento con dificultades financieras. ¿Cómo describe las condiciones en las que encontró las arcas municipales?
Recibimos un municipio con mucho estrés económico, muy estresado, por así decirlo, económicamente hablando. Pero nunca me has escuchado decir que no puedo hacer algo porque me dejaron así, ni señalar que no se puede realizar una obra por un problema financiero anterior. Creo que los ciudadanos quieren resultados, no que uno se esté quejando.
Para Ayala, la respuesta siempre consistió en ordenar las finanzas y establecer prioridades. Afirmó que el crecimiento de los ingresos municipales ha sido determinante para ampliar la capacidad de inversión del Ayuntamiento.
“Hemos logrado pasar de alrededor de cuatro mil millones de pesos de recaudación en 2021 a casi diez mil 300 millones en 2026. Vamos a cerrar con una cantidad cercana a esa cifra, si no es que rozando los 11 mil millones de pesos”, anotó.
La Tesorera atribuyó ese comportamiento al incremento en el número de contribuyentes y a una mayor disposición ciudadana para cumplir con sus obligaciones fiscales.
Según los datos expuestos el padrón de quienes pagan impuestos pasó de aproximadamente 190 mil contribuyentes en 2021 a 380 mil en la actualidad.
En este sentido, negó que el crecimiento de la recaudación responda a un aumento en la tasa del impuesto predial, incluso dijo que esta se ha mantenido sin cambios desde 2007.
Sin embargo, las actualizaciones de los valores catastrales pueden reflejarse en el monto que pagan algunos propietarios.
“Para que el ciudadano esté dispuesto a participar en el gasto público a través de sus contribuciones, tiene que generarse confianza. Pero para generar confianza tienes que dar resultados. El hermosillense participa y se convierte en motor de esta ciudad si ve resultados”, comentó.
Compartió que desde la oficina de Tesorería, la estrategia incluye programas de descuentos, facilidades para regularizar adeudos y jornadas de atención en las colonias. Además acercan los servicios de Tesorería a los ciudadanos y ofrecen alternativas para quienes no pueden cubrir sus obligaciones en una sola exhibición.
Hermosillo, sin embargo, tiene pendientes importantes. El agua, el drenaje y los baches figuran entre las principales preocupaciones ciudadanas. ¿Cómo se enfrenta un rezago de esta magnitud?
Son retos y proyectos que tienen que ser de corto, mediano y largo plazo. No puedes dinamitar toda la ciudad para rehabilitar lo que pasa por debajo de nosotros. Se tiene que hacer por pasos y por zonas.
Ayala recordó que desde la administración de Javier Gándara se había identificado la necesidad de renovar la red hidráulica de Hermosillo. En aquel momento, señaló, se estimaba que la intervención requería una inversión de alrededor de mil 500 millones de pesos durante tres años, aunque la cantidad ejercida habría sido considerablemente menor.
Hoy, el problema no puede limitarse a sustituir tuberías. La rehabilitación debe contemplar también el drenaje, la medición del consumo, la telemetría y la infraestructura eléctrica que permite bombear el agua hasta los hogares.
La funcionaria estima que el conjunto de las intervenciones hidráulicas requerirá recursos por aproximadamente tres mil 500 millones de pesos y advirtió que no es una tarea que pueda concluirse en una sola administración.
“Nuestra ciudad requiere mantenimiento constante y anual. No es una vez al año ni nada más durante una administración. Lo tienes que hacer año tras año durante los próximos diez o quince años para que la infraestructura hidráulica y la de drenaje se vayan rehabilitando y mejorando”.
Su planteamiento apunta a la continuidad de los proyectos más allá de los cambios de gobierno. Para ella, la planeación debe permitir que cada administración avance sobre lo realizado por la anterior y deje bases para la siguiente.
¿Tú eres, digamos, la elegida? ¿El presidente municipal de Hermosillo está decidido a apoyarte, tú eres la que encabeza este proyecto, esta propuesta?
Creo que la decisión la van a tomar los partidos y lo primero que tenemos que buscar es la alianza. Creo más en las coincidencias que en las diferencias. Todos tenemos coincidencias para sacar adelante un proyecto de nación, un proyecto de ciudad, un proyecto de estado. Por eso le apuesto a la alianza y yo me voy a tener a lo que digan los partidos.
¿Llegado los tiempos electorales te vas a registrar?
De hecho, ya me registré tanto en el PRI como en el PAN para poder participar. Ellos abrieron sus registros a los ciudadanos y yo estoy registrada, por lo pronto, esperando que lleguen los tiempos electorales para hacerlo propio.
Ayala reconoció así su intención de competir, aunque evitó dar por hecho que será la abanderada de una eventual alianza.
En su perspectiva, la construcción de un bloque opositor es necesaria para competir electoralmente y articular una propuesta común para Hermosillo, Sonora y el país. Considera que la unidad entre las fuerzas políticas dependerá de su capacidad para anteponer objetivos compartidos a las diferencias internas.
Consultada sobre las críticas de la morenista Célida López Cárdenas a la administración municipal, Ayala evitó convertir el intercambio en una confrontación personal. La describió como una mujer decidida y con fortaleza, con quien coincidió durante su paso por el Congreso local, donde tuvieron diferencias en algunas decisiones políticas.
Respecto a la contienda, afirmó que los ciudadanos valoran los resultados por encima de las siglas partidistas. “Los ciudadanos son mucho más inteligentes de lo que muchas veces los propios partidos creen. Quieren resultados, comida en su casa, un trabajo seguro, paz, seguridad y esparcimiento. Los baches no tienen color ni partido”.
Más allá de las finanzas, la huella del servicio público
Ayala identificó su paso por el DIF estatal, durante el gobierno de Eduardo Bours, como una de las etapas más significativas de su trayectoria. Su formación estaba orientada a los números y la planeación, pero aquella responsabilidad la acercó a las condiciones de vida de los grupos más vulnerables.
“Fue el mejor trabajo que he tenido en el mundo. Conoces la compasión, la bondad y el amor incondicional, pero también la crueldad humana. Aprendes a preguntarte cómo dar voz a quienes no la tienen y a quienes ni siquiera son escuchados”.
Recordó su experiencia como diputada y el trabajo realizado con familias que vivían en condiciones precarias en la zona de Altares y es que esas experiencias, confesó reafirmaron su convicción de que la función pública exige presencia, escucha y capacidad para resolver problemas concretos.
“Yo soy una persona a la que le encanta resolver. Lo que esté en mis manos, y hasta donde tope, lo voy a hacer. Busco las maneras de cómo sí, no el cómo no”.
La Tesorera reiteró que es indispensable para la continuidad de cualquier proyecto municipal la confianza ciudadana. Sostuvo que quien asuma la responsabilidad deberá mantener la disciplina y la orientación a resultados. “La siguiente administración, quien quede, tiene que seguir con el mismo esquema, dar resultados y generar confianza en los ciudadanos. Sin confianza no hay nada”.
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